Программа семинара: Организация проекта по системе 5S и кайдзен в компании

Для кого: для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие производственной системы, директоров по развитию, для руководителей подразделений.

Результат: повышение эффективности работы компании на 30%, создание безопасных, чистых рабочих мест. Готовый проект по внедрению системы 5S и кайдзен в компании.

На практическом семинаре будут рассмотрены:

1. Основы Бережливого производства. Виды потерь.
   Практическое занятие
2. Цели, принципы системы 5S.
3. Преимущества системы 5S: системный подход к организации рабочего места, вовлечение рабочих и линейного руководства в процесс улучшений, достижение быстрых, видимых результатов без привлечения дополнительных средств.
4. Принципы пошагового внедрения системы 5S: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, системное поддержание порядка. Чек листы по внедрению системы 5S. Проведение аудита.
5. Принципы визуализации производства.
6. Разработка проекта по внедрению системы 5 S
7. Кайдзен. Организация проекта по кайдзен в компании
8. Роль лидеров в организации проектов. Культура.
9. Практическое занятие
   Всего: 8 часов

Стоимость семинара: 5000 руб.

Для корпоративных клиентов стоимость семинара договоренности. Составляется смета.