Семинар: «Бережливый Городской округ и Муниципальный район. Повышение инвестиционной привлекательности.»

Участники: Руководители Городских округов и Муниципальных образований
Руководители Комитетов экономики

Цели семинара:

Создание бережливого городского округа, бережливого муниципального образования
Получение информации о методах и инструментах бережливого производства
Получение знаний об организации проектов по бережливой Администрации на территории городских округов и Муниципальных образований

Результаты, которые Вы получите на семинаре:

Проведете диагностику потока создания ценности
Выявите потери в процессах
Проанализируете текущее состояние потока создания ценности в Администрации
Разработаете будущее состояние потока создания ценности в Администрации
Разработаете план осуществления проекта по созданию Бережливого округа и МО

Программа:

Философия и принципы бережливого производства применительно к деятельности Администраций и Муниципальных образований. Примеры внедрения.
Технологии бережливого производства: методы и инструменты.
Результаты проектов
Производительность труда. Производительность ресурсов. Конкурентоспособность территории. Роль Администрации в повышении конкурентоспособности территории.
Офисные процессы. Типы потерь в офисных процессах
Практическое занятие: Потери в офисных процессах
Инструменты решения проблем. Стандартизация
Методы: «мозгового штурма», номинальных групп, 5 Почему
Диаграммы: Исикава, Ганта, Парето. Отчет А 3
Практическое занятие: Выявление проблем. Построение отчета А3.
Организация рабочих мест по системе 5S
Визуализация. Бережливометр.
Система «точно в срок» в офисе.
Кайдзен. Вовлечение персонала Администрации в процесс совершенствования
Практическое занятие: Формирование рабочих групп. Создание рабочих групп для решения проблем с жителями и предпринимателями.
Поток создания ценности. Показатели эффективности процессов. Упражнение: Анализ потока создания ценности
Картирование потока процессов в Администрации
Виды потоков
-макроуровень
-мезоуровень
-микроуровень
Упражнение: Анализ текущего состояния процесса. Потери в процессе
Виды потоков операций (материальный и информационный)
Карта информационных и материальных потоков
Разработка будущего состояния процесса. Упражнение: Разработка будущего состояния процесса
Роль лидеров в организации бережливого производства. Роль культуры.
Упражнения
Кластеры и кластерные технологии . Роль Муниципального образования в создании кластеров на территории. Деловая игра: Выявление кластеров
Организация и внедрение проекта. Формирование проектных команд
Работа в командах. Защита проекта

Всего: 16 часов

Тренинг ведет: директор Дальневосточного центра производительности: Баркова О.М., консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре, г. Якутска в течение 26 лет.

Стоимость обучения 18000 руб. При участии двух человек и более 10% скидка
Участникам выдается сертификат и методики.

Возможно проведение семинара для сотрудников Администрации.