Увеличить доходы и снизить затраты — реально!
Онлайн курс: «Бережливое предприятие. Конкурентоспособность бизнеса»
Занятия проходят с 19:00 по 21:00 по местному времени (с 12:00 до 14:00 по Московскому времени)
Стоимость: 12000 р.
Три занятия в неделю в течение месяца: понедельник, среда, четверг.
- Вы научитесь анализировать бизнес-процессы и находить потери в бизнес-процессах. Проведете диагностику компании.
- Узнаете, как оптимизировать бизнес-процессы.
- Как организовать программу бережливое предприятие в компании. Как создать команду и стимулировать внедрение инноваций.
- Узнаете, как снизить себестоимость продукции и услуг и увеличить доходы.
- Разработаете проект и посчитаете эффективность вложений в программу бережливое предприятие.
Что вы получите по окончанию курса?
- Увеличите объемы продаж, снизите затраты на 20%
- Повысите конкурентоспособность компании
- Разработаете проект "Бережливое предприятие"
- Получите инструменты бережливого производства, слайды, методики
- Получите удостоверение о повышении квалификации
Показатели нашей работы за 24 года:
- 15000 обученных сотрудников.
- 1000 корпоративных тренингов.
- 500 корпоративных клиентов.
- 1800 обученных предпринимателей, создавших бизнес с нуля.
ПРОГРАММА КУРСА:
- Конкурентоспособность и производительность ресурсов.
- Виды потерь в бизнес-процессах. Анализ потерь в бизнес-процессах. Диагностика
- Анализ проблем и возможностей.Практическое занятие
- Разработка миссии и стратегии компании.
- Бережливое производство. Кайдзен. Система 5S. TPM. JIT
- Философия кайдзен для бизнеса
- Организация работы по системе 5S в компании. Визуальный контроль
- Составление карты текущего будущего состояния бизнес-процесса. Практическое занятие
- Цепочка создания ценности для клиента. Практическое занятие
- Система всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Этапы развертывания ТРМ. Переналадка оборудования SMED.
- Система точно в срок.(JIT).
- Лидерство. Качества лидеров необходимые для организации работы
- Создание управляющей команды и рабочих групп, обучение
- Планирование действий по совершенствованию. Упражнение.
- Стимулирование программ совершенствования в компании.
- Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
- Роль культуры в реализации программ совершенствования. Упражнение: культура.
- Система информации в компании. Практическое занятие.
- Управление снижением себестоимости
- Управление качеством. Качество и производительность.
- Управление проектами
- Защита проекта повышения конкурентоспособности компании (проверка проекта)
Курс ведет Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, бизнес тренер, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г.Токио. Опыт проведения занятий и организации программ 23 года. Практик, профессионал своего дела. Все знания, методы и инструменты, которые Вы получите, проверены при разработке и внедрении проектов бережливого производства и программ повышения производительности на предприятиях Дальнего Востока
Требования к оборудованию: компьютер, выход в интернет, колонки/наушники.
Методические материалы высылаем на e-mail.
СДЕЛАЙТЕ ШАГ К УСПЕХУ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ!