ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Записаться на семинар
Заполните пожалуйста все необходимые поля

Семинар «Эффективный руководитель»

Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, отделов и служб.
Результат обучения:

  • Вы разработает стратегию развития, принимать верное решение , умение управлять собственным временем и временем подчиненных, распределять задачи в соответствии с их приоритетностью;
  • Получите навыки лидера и эффективного руководителя;
  • Усовершенствуете ключевые навыки управления персоналом: делегирование, контроль, мотивация;
  • Узнаете, как управлять изменениями;

Программа семинара:
Все темы, которые будут рассмотрены в ходе семинара, подкреплены практическими инструментами. На семинаре будет применяться интерактивное обучение с деловыми играми, практическими задачами, кейсами.

  • Стратегическое управление и принятие управленческих решений. Разработка стратегии и миссии.
  • Стратегический анализ: PEST-анализ, методы отраслевого и конкурентного анализа, SWOT-анализ, портфельный анализ, методы прогнозирования. Практическое занятие: Разработка стратегии и миссии Вашей компании
  • Планирование и тайм-менеджмент в управленческой деятельности
  • Задачи руководителя. Правила постановки целей. Критерии эффективности цели. Анализ по SMART. Краткосрочное и долгосрочное планирование. Методы расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра, АВС - анализ, принцип Парето). Планирование рабочего дня. Деловая игра Планирование по методу Альпы.
  • Ключевые навыки оперативного управления.
  • Лидерство. Формирование лидерской позиции. Упражнения. Коммуникации в управленческой работе. Упражнения
  • Делегирование задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач на основании соотнесения сложности самой задачи и уровня готовности к ней подчиненного. Преодоление сопротивления. Кейс. Делегирование.
  • Организация контроля подчиненных. Виды и уровни контроля. Обратная связь.
  • Мотивация подчиненных.
  • Принципы мотивации. Пирамида Маслоу. Эффективная система поощрений
  • Групповое занятие: Система поощрений и наказаний в Вашей организации
  • Мотивационные типы сотрудников. Само мотивация.
  • Системы оплаты труда и их применение. Практическое занятие.
  • Управление изменениями.
  • Типы изменений и стратегии их внедрения. Методы преодоления сопротивления.. Цикл изменений. Психологическая подготовка сотрудников к переменам. Упражнение: Преодоление сопротивлений сотрудников.

Итого: 16 часов

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2018 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.