Цель занятий тренинга:

— Получить знания о перспективном планировании. Ставить цели и достигать их.
— Научиться технике постановки задач для коллектива, организации контроля их исполнения.
— Получить навыки организации программ повышения конкурентоспособности в компании.
— Получить знания о кластерных технологиях.

Программа семинара-тренинга

1. Место стратегии в управлении предприятием. Стратегическое планирование. Миссия компании. Практическое занятие «Разработка миссии компании».
2. Стратегический анализ. СТЕП-анализ. SWOT-анализ. Анализ цепочек ценностей.
Практическое занятие «Стратегический анализ компании».
3. Стратегический выбор. Матрица Ансоффа.
Практическое занятие «Стратегический выбор компании».
4. Реализация стратегии. Стратегический дрейф Кейсы: Пример 1, Пример 2.
5. Практическое занятие «Разработка программ и постановка задач по реализации стратегии компании».
6. Разработка и организация программ повышения конкурентоспособности. Практическое занятие «Разработка проекта повышения конкурентоспособности в компании».
7. Стратегия развития и кластерные технологии. Определение кластеров. Преимущества кластеров. Связь со стратегией.

Во время семинар-тренингов и курсов повышения квалификации проводятся деловые игры, упражнения, практические занятия на данных компании, а также демонстрируются фильмы: «Увеличение прибыли благодаря внедрению TQM», «5S», «Этапы продаж», «Вам предъявили претензию», «Ваша презентация завтра» и другие.

Возможно корпоративное проведение занятий.

Участникам семинара выдаются сертификат и методические материалы.