ПРОГРАММА БИЗНЕС-СЕМИНАРА:
Стратегия лидерства
20-21 февраля, 2012г.

Целеполагание и персональное лидерство
10:00-10:30 Современные тенденции в менеджменте, лидерстве и
бизнесе в настоящее время и в будущем
10:30–13.00 Личная эффективность – основа персонального лидерства:
- навыки постановки целей и их достижения
(упражнение «Анализ жизненной ситуации»)
-ценности и принципы.
 ( Упражнение «Определение ценностей»)
- расстановка приоритетов в работе и личной жизни
( Упражнение: приоритеты)
- достижение полной мощности и продуктивности в рабочее время
 Практическое занятие:
- как достичь самореализации и успеха в бизнесе и жизни?
- разбор примеров конкретных лидеров
13:00-14:00 Обед
14:00-17:00 Инструментарий персонального лидерства:
- 7 ключевых навыков лидера
- четыре сезона лидерства ( тест), роли лидера
- стратегическое мышление лидера
Практическое занятие: Чего не хватает Вам, чтобы быть эффективным лидером?

Лидерство в бизнесе
10.00-13.00 Лидерские стратегии в бизнесе:
- лучшие стратегии достижения лидерства известными компаниями
- как достичь стратегического лидерства среди конкурентов в продажах и доходности?
- как построить эффективную стратегию лидерства?
- как удерживать лидирующее положение на рынке?
Практическое занятие: Разработка стратегии и миссии компании.
13:00-14:00 - Обед
14:00-17:00 Командное лидерство:
- создание высоко-результативной команды
- методы принятия решений в команде
- искусство делегирования
- построение партнерских отношений в команде
- как лидеру раскрыть потенциал членов команды?
- как мотивировать, вдохновлять и вести за собой людей?
Практическая занятие: Как создать и вести за собой команду?

Семинар ведет Баркова О.М. консультант управления, директор Дальневосточного центра производительности.
Опыт проведения семинаров и консультирования 19 лет.