Программа семинара

1. Организация нормирования труда. Понятие организации труда. Сущность нормирования труда. Нормирование как составная часть организации труда и важное звено (2 часа).
2. Состояние организации и нормирования в условиях рыночной экономики. Роль нормирования в повышении эффективности работы компании (2 часа).
3. Методы технического нормирования. Нормы труда, времени, обслуживания и др.
4. Норма времени и ее разновидность. Норма выработки. Связь между ними (2 часа).
5. Решение задач по расчету трудовых норм (2 часа).
6. Классификация затрат рабочего времени. Способы изучения. Виды наблюдения: фотография, хронометраж, самофотография и др. (2 часа).
7. Практические занятия по изучению затрат рабочего времени. Проведение ФРД. Обработка результатов, выводы (2 часа).
8. Использование методов нормирования труда в экономической работе. Примеры расчетов. Организация оплаты труда и материального стимулирования. Связь нормирования с оплатой труда. Предложения по совершенствованию оплаты труда (4 часа).

Во время семинар-тренингов и курсов повышения квалификации проводятся деловые игры, упражнения, практические занятия на данных компании, а также демонстрируются фильмы: «Увеличение прибыли благодаря внедрению TQM», «5S», «Этапы продаж», «Вам предъявили претензию», «Ваша презентация завтра» и другие.

Возможно корпоративное проведение занятий.

Участникам семинара выдаются сертификат и методические материалы.