Увеличить доходы и снизить затраты — реально!

Онлайн курс: «Бережливое предприятие. Конкурентоспособность бизнеса»

Занятия проходят с 19:00 по 21:00 по местному времени (с 12:00 до 14:00 по Московскому времени)
Стоимость: 12000 р.
Три занятия в неделю в течение месяца: понедельник, среда, четверг.

• Вы научитесь анализировать бизнес-процессы и находить потери в бизнес-процессах. Проведете диагностику компании.
• Узнаете, как оптимизировать бизнес-процессы.
• Как организовать программу бережливое предприятие в компании. Как создать команду и стимулировать внедрение инноваций.
• Узнаете, как снизить себестоимость продукции и услуг и увеличить доходы.
• Разработаете проект и посчитаете эффективность вложений в программу бережливое предприятие.

Что вы получите по окончанию курса?

• Увеличите объемы продаж, снизите затраты на 20%
• Повысите конкурентоспособность компании
• Разработаете проект "Бережливое предприятие"
• Получите инструменты бережливого производства, слайды, методики
• Получите удостоверение о повышении квалификации

Показатели нашей работы за 24 года:

• 15000 обученных сотрудников.
• 1000 корпоративных тренингов.
• 500 корпоративных клиентов.
• 1800 обученных предпринимателей, создавших бизнес с нуля.

ПРОГРАММА КУРСА:

• Конкурентоспособность и производительность ресурсов.
• Виды потерь в бизнес-процессах. Анализ потерь в бизнес-процессах. Диагностика
• Анализ проблем и возможностей.Практическое занятие 
• Разработка миссии и стратегии компании. 
• Бережливое производство. Кайдзен. Система 5S. TPM. JIT
• Философия кайдзен для бизнеса
• Организация работы по системе 5S в компании. Визуальный контроль
• Составление карты текущего будущего состояния бизнес-процесса. Практическое занятие
• Цепочка создания ценности для клиента. Практическое занятие
• Система всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Этапы развертывания ТРМ. Переналадка оборудования SMED.
• Система точно в срок.(JIT).
• Лидерство. Качества лидеров необходимые для организации работы 
• Создание управляющей команды и рабочих групп, обучение
• Планирование действий по совершенствованию. Упражнение.
• Стимулирование программ совершенствования в компании.
• Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
• Роль культуры в реализации программ совершенствования. Упражнение: культура.
• Система информации в компании. Практическое занятие.
• Управление снижением себестоимости 
• Управление качеством. Качество и производительность.
• Управление проектами 
• Защита проекта повышения конкурентоспособности компании (проверка проекта)

Курс ведет Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, бизнес тренер, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г.Токио. Опыт проведения занятий и организации программ 23 года. Практик, профессионал своего дела. Все знания, методы и инструменты, которые Вы получите, проверены при разработке и внедрении проектов бережливого производства и программ повышения производительности на предприятиях Дальнего Востока

Требования к оборудованию: компьютер, выход в интернет, колонки/наушники.
Методические материалы высылаем на e-mail.

СДЕЛАЙТЕ ШАГ К УСПЕХУ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ!